KI-Governance im Bankwesen

Ein Kreditinstitut plant den Einsatz verschiedener Modelle und künstlicher Intelligenz innerhalb der Kreditvergabe für Immobilien. Aufgrund der strengen Aufsicht im Finanzsektor und des neuartigen Charakters der eingesetzten Technologien existierten zu Beginn des Vorhabens keine bewährten Standards für die interne Kontrolle und Überwachung dieser spezifischen Anwendungen.

Es mussten sämtliche Risikobereiche identifiziert und die verantwortlichen Kontrollinstanzen zur aktiven Mitarbeit befähigt werden. Die zentrale Aufgabe lag in der Koordination fachübergreifender Governance-Aktivitäten, um eine lückenlose Dokumentation und eine ganzheitliche Risikoanalyse sicherzustellen. Ohne eine fundierte methodische Begleitung drohten Verzögerungen bei der Abnahme und dem Go-Live des Gesamtprojekts.

ROTA Consulting unterstützte durch die Koordination der Governance-Tätigkeiten und arbeitete eng mit Second-Line Abteilungen zusammen: Datenschutz-Folgenabschätzung, Non Financial Risk Assessments, Asset-Governance sowie die ethische Bewertung der Datennutzung. Durch eine gezielte Einbindung aller Verantwortlichen und Erstellung der Risiko-Assessments wurden die Anforderungen der Aufsichtsbehörden vollständig erfüllt. Dies bereitete den Weg für eine reibungslose Freigabe der neuen Technologien durch die zuständigen Risikoausschüsse und sicherte den Projekterfolg ab.